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哈一热电厂精耕设备治理显成效

本网讯 今年以来,哈一热电厂在设备治理方面坚持问题导向,狠抓责任落实,深入分析机组运行状况,细致查找影响设备稳定的突出问题,通过持续优化攻关,保证了安全生产平稳态势,进一步巩固了持续向好的经营成果。

 

为提升设备稳发满供保障能力,哈一热电厂以安全生产的高压态势压实责任,强化技术监督、二十五项反措管控,抓牢生产、检修、技改现场安全管理及重大危险源管理,持续提升设备可靠性。通过规范设备预维护、保护自动装置定期校验、设备巡回检查等日常管理工作,每周五组织生产现场联合检查,以“问题+限期整改+分析”方式形成通报,充分利用月度技术监督会进行点评,动态检查、持续监督、闭环整改,做实设备状态诊断和重复缺陷管理,切实提高了设备可靠性、稳定性。

 

以技术监督为核心,哈一热电厂按照 “影响机组启动缺陷”“检修质量类缺陷”“运行操作类缺陷”三类情况加强检修过程管理和修后评估,充分发挥三级验收及项目长作用,对重点检修项目,实施项目长全过程跟踪,确保检修效果,全过程记录修后数据,参照规程进行周期分析、对比分析,做好设备预维护。同时将隐患排查及“冬病夏治”有效结合,通过条目化分解,做好热网系统夏季检修、设备状态排查等工作,将隐患排查引向纵深。通过外出调研、新技术应用、外部协助等方式综合治理,逐步解决疑难问题,发现并消隐性问题。

    在管理层面上,哈一热电厂以安全生产信息平台为有效载体,将规章制度、设备台账、检修数据等各项资料上传至平台,真正实现资源共享,全面提升规范化管理水平。针对生产各宏大彩票缺陷,实施奖励与考核自平衡,以“奖先进、惩落后”方式激发各级人员发现问题、解决问题的能动性。此外,该厂将“优质备件进厂”作为降缺陷、降工作量的可靠抓手,考察新更换备件是否满足可靠性、寿命要求及备件使用率,消除“简单更换、不主动分析”的弊端,建立“优质备件”台账,明确五种及以上优质品牌备件,通过严格备件采购和验收把关,确保检修项目所需备品备件质量、数量,为降低缺陷发生率打好基础。(吕娜)

 
 
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